Algunos nuevos gerentes tienen la ventaja que inician su gestión con un buen gerente general que comprende la ventaja competitiva de las TI y de la información en la empresa, esta situación es la mitad de ser buen gerente de TI, otros tendrán que traducir en términos administrativos, lo que es TI a lo que quiere el negocio y sufrir la gota gorda, pero no es imposible.
Wednesday, September 23, 2015
TU JEFE
Debes trabajar en la confianza de tu inmediato superior, generalmente será el Gerente General o en ocasiones el Gerente de Administración o Finanzas (mala señal). Sin confianza del inmediato superior, mejor abandonar el barco porque si bien se puede seguir gerenciando TI, en el tiempo, el trabajo se vuelve frustrante porque el negocio de TI es comparable con el del servicio de cafetería, es decir, el café debe estar servido, mi PC debe funcionar, me entiendes verdad? Entonces, clave del inicio, hazte amigo de la Gerencia General, o del inmediato superior a la brevedad posible, ojo, no seas zalamero, la señal es, promueve buenas relaciones!
Algunos nuevos gerentes tienen la ventaja que inician su gestión con un buen gerente general que comprende la ventaja competitiva de las TI y de la información en la empresa, esta situación es la mitad de ser buen gerente de TI, otros tendrán que traducir en términos administrativos, lo que es TI a lo que quiere el negocio y sufrir la gota gorda, pero no es imposible.
Algunos nuevos gerentes tienen la ventaja que inician su gestión con un buen gerente general que comprende la ventaja competitiva de las TI y de la información en la empresa, esta situación es la mitad de ser buen gerente de TI, otros tendrán que traducir en términos administrativos, lo que es TI a lo que quiere el negocio y sufrir la gota gorda, pero no es imposible.
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